主持人：各位网友大家好，这里由阳泉市人民政府门户网站推出的《在线访谈》节目，今天来到演播室的嘉宾是阳泉市交通运输局综合运输科科长赵恒。

赵恒: 主持人好！网友大家好！

主持人：首先表示祝贺，《阳泉交通 一路清风》获评“创新案例”，是全省唯一入选案例。

赵恒: ?清廉机关建设是全面建设清廉阳泉的基本单元，具有纲举目张的引领效应，是政风、行风、民风的“风向标”。自2022年以来，阳泉市交通运输局作为阳泉市清廉机关建设试点单位，认真贯彻落实省、市委部署要求，在市纪委和市直机关工委的精心指导下，坚持“党建引领、廉政护航”的工作理念，紧扣“12345”工作思路，以开展“举旗铸魂、固本强基、清废改立、正风肃纪、思廉践廉”“五大行动”为载体，精心打造“阳泉交通 一路清风”廉洁文化品牌，获评全国交通运输行业廉洁文化建设“创新案例”，为营造风清气正的机关政治生态，奋力推进“交通强市”建设注入不竭的清廉动力。

主持人：具体工作是怎么做的呢？

赵恒: 一是开展举旗铸魂行动，坚定政治方向。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党组学习的“第一议题”、支部学习的“第一内容”、党员学习的“第一任务”，从政治上认识、思想上着力，引导党员?干部保持洞察风险的政治警觉，直面问题的政治勇气，从严从实的政治定力。着力加强党员干部教育培训，“分层次、菜单式”培训党支部书记、党务工作者、党员发展对象、新入职人员、全体党员共8期320人次。持续强化年轻干部廉政教育，将8月份确定为“青年·清廉”主题教育月，开展了“青春扬正气 廉洁润初心”“青年干部话清廉”等一系列廉洁教育活动，切实推动了青年干部守底线、存敬畏、严律己，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。二是开展固本强基行动，筑牢坚强堡垒。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，从强化政治功能、规范组织管理、落实教育监管、完善制度机制、打造示范品牌等维度，持续加强基层党组织标准化、规范化、品牌化、融合化建设，培育出6个五星级党组织、3个党建品牌和4个党建联合体，着力锻造一支政治纪律挺在前、廉洁奉公守得牢的党员干部队伍。积极响应党中央“推进基层党建共融共建、共治共享”的号召，与驻地社区建立了“清廉共建联系点”，通过参观学习、讲授党课、开展党日活动，实现了“资源共享、优势互补、共建共赢”的基层治理新格局。三是开展清废改立行动，规范权力运行。出台《“关键少数”监督责任清单》，明确各级责任清单40项，持续加强对“一把手”、班子成员以及所属单位负责人的管理监督。清废改立、修订完善规章制度210项，分类编印内部管理、权力运行、党风廉政3本制度汇编。将“权力配置科学化、行权裁量标准化、行权程序规范化、行权操作公开化”贯穿制度建设始终，排查梳理交通领域廉政风险点270个，并全部制定防控措施。特别针对三个重点领域精准施策：在工程建设上，以“三合同”“七公开”制度将风险防范关口前移；在行政执法中，严格执行“罚缴分离”原则，利用执法记录仪全过程留痕，做到可回溯管理；在行政审批方面，精简申报材料，压缩审批程序，真正实现线上“一网通办”、线下“只跑一次”的政务服务模式。四是开展正风肃纪行动，强化作风效能。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒纠治“四风”。将每年9月份确定为作风纪律整顿月，聚焦纪律松弛、管理松懈、作风松散等问题，定期跟踪问效，强化督查问责，推动作风建设常态化、长效化。紧盯重要时间节点，采取下发通知、通报案例、短信提醒、召开节前会议等方式，敲响“警示钟”、筑牢“廉政墙”。严格落实中央解决形式主义突出问题为基层减负的精神，对“机关病”和“衙门作风”盯住不放，坚决治理不担当不作为、向基层摊派任务等问题。五是开展思廉践廉行动，充盈清风正气。探索“廉洁文化+”新模式，以录制“倡廉行微讲堂”、发送“每周廉政提醒”、书写“廉洁家风家训”、举办“清正廉洁心向党”书画摄影展、签订《党员践廉家庭助廉承诺书》等形式，增强机关廉洁文化的说服力、感染力和亲和力。特别是创新打造“平语近人”文化墙，手机扫描二维码，就能“看图片、听原音、读原文、观影像”，成为党员干部便捷学习党的创新理论的“精神补给站”，被评选为全国交通运输行业基层党建创新“十佳案例”。此项工作受到全面建设清廉山西督导组的高度评价，形成典型经验在全省推广。

主持人：在清廉机关建设中，有哪些体会和感悟呢？

赵恒：自2022年清廉机关建设开展以来，我局做了大量工作，归纳总结有以下体会：

一要以系统思维统筹推进清廉机关建设。清廉机关建设是一项系统工程。在创建初期，我局就建立了“三个一”工作运行机制，即“一盘棋”组织实施，抽调精干力量、突出专班调度、强化统筹协调、加强跟踪指导，对清廉机关建设一体谋划、一体推动、一体落实，形成上下贯通的工作格局。“一张图”深化推进，制定《清廉机关建设工作任务清单》，将“五大行动”细化为“16项具体任务、45项实践活动”，明确牵头部门、责任领导和完成时限，实行挂图作战，对账销号。“一本账”推动落实：制作“三个清单”和推进台账等工作用表，建立周报告、月研判、季调度机制，局领导小组办公室通过碰头会加强工作指导，解决具体问题，保证全局步调一致。

二要抓关键少数以上率下规范履职用权。推进全面从严治党，必须紧盯领导干部这个“关键少数”。我局严格落实党风廉政建设责任制，狠抓党组主体责任、纪检监督责任、党组书记第一责任、班子成员“一岗双责”，健全完善“四责协同”落实机制。加强对局党组和局属单位领导班子履职用权的日常监督，在述责述廉、谈话提醒、警示教育、政治巡察和严肃党内政治生活等方面下功夫，推动党员领导干部用权受监督，干事打头阵，以上率下带动“绝大多数”公正用权、依法用权、廉洁用权。

三要将严管与担当深度融合激发内生动力。把督促廉政和推动勤政紧密结合起来，通过人文关怀的“及时雨”和正向激励制度的“硬保障”，让党员干部在廉洁上管得住手脚，在事业上放得开手脚，不断激发干事创业、担当作为的内生动力。“清廉之风”护航交通运输事业高质量发展。我市交通运输服务业增速连续三年位列全省前列，太行一号旅游公路主线率先在全省实现贯通，成功创建全国绿色出行城市，深入推进国家公交都市，太旧高速公路阳泉段改扩建获批落地，货运源头科技治超试点建设初见成效，整体工作稳固在全省交通运输行业第一方阵。??

四要驰而不息久久为功把清廉建设引向深入。坚决贯彻落实习近平总书记“一刻不停推进全面从严治党”的要求，连续7年在2月份开展“习近平新时代中国特色社会主义思想”学习宣传月活动，连续5年在9月份开展作风纪律整顿专项行动。去年以来，局领导、局属单位负责人录制“倡廉行微讲堂”30期、局机关党委制作“每周廉政提醒”62期，发送在局微信工作群供党员干部职工学习；局属党支部每月对党员学习强国排名进行通报，党员干部每季度开展廉洁自查和工作述评。这些举措，都在潜移默化中引导党员干部自觉成为清廉机关建设的参与者、推动者和示范者。

主持人：接下来工作的重点在哪些方面？

赵恒: 下一步，我局将不断总结经验、发挥优势、打造品牌，积极探索新形势下清廉机关建设的新思路、新举措，全面提升交通运输系统的清廉度、公信度和群众满意度，保障我市交通运输事业高质量发展行稳致远。

主持人：再次感谢赵科长做客今天的节目，本期节目就到这里，下期再见。